42 iStory iKey: Parliamo della Dicam...quali sono le strategie commerciali per crescere? M.D.C: Il periodo che stiamo vivendo è abbastanza complicato. Il nostro non è un paese semplice dove fare impresa. I costi sono altissimi, crescere è difficile ma nello stesso tempo è indispensabile per riuscire a “sopravvivere”. Se fino a qualche anno fa le strategie di un’azienda potevano essere a lungo termine (10 anni) e medio termine (5 anni), adesso cambiano repentinamente anche nell’arco di pochi mesi. È indispensabile essere un’azienda flessibile e pronta ad ogni tipo di cambiamento. Nel nostro caso crescere vuol dire inserire nuovi fornitori, scegliere nuovi prodotti da proporre ai nostri clienti. Avere sempre merce disponibile nei nostri magazzini, puntare sui supporti informatici (sito e portale), per offrire un servizio impeccabile ai nostri clienti. “congiunzione astrale”. Poi ho capito che un segmento per nulla maturo e nel quale potevo ritagliarmi un piccolo spazio per poi crescere era quello della sicurezza. Oneri tanti e soprattutto dimostrare tutti i giorni che puoi essere brava quanto i tuoi colleghi uomini. Odio fare distinzioni per sesso, preferisco parlare di meritocrazia ma purtroppo questo campo è popolato solo da uomini e di donne ce ne sono pochissime. Possiamo impegnarci quanto vogliamo ma nessun uomo ammetterà mai che possiamo capirne di serrature, cilindri e defender quanto lui. La mentalità diffusa vuole che le donne in questo settore possono essere delle ottime segretarie, delle eccellenti collaboratrici, ma niente di più. Logicamente si sbagliano, ma il segreto sta nel continuare a farglielo credere e nel frattempo andare avanti per la propria strada. Il nuovo catalogo Dicam.
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